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                连锁模式新探索,贴身衣宝敢为人先

                来源: 发布时间: 2016-7-25 浏览量:1132

                      有“?#22270;?#21476;邑,万绿河源”美誉的广东河源是?#22270;?#20154;聚居地,是?#22270;?#25991;化的重要起源地之一,也是岭南文化的重要发祥地之一。贴身衣宝内衣连锁在河源这片土地上扎根生长,服务河源群众十二年时间。

                      2016年,内衣整体市场行情下落,贴身衣宝内衣连锁负责人叶总表示:整体内衣市场行情不如往年,但目前河源市场反应并不明显,贴身衣宝在河源地区服务顾客已十二个年头了,拥有一批忠实的粉丝顾客。

                      抱着给贴身衣宝所有顾客提供更好的服务,同时带领团队成员共同成长的目标,贴身衣宝于6月份和守正咨询携手,启动“落地辅导微咨询”项目。

                      贴身衣宝叶总在内部访谈中表示:市场环境和消费者需求变化越来越快,贴身衣宝也在经营理念、服务模式、人员配置等方面进行多样化的尝试,在改变中不断摸索,同时修正前进方向。

                      7月19日,守正团队来到广东河源,守正咨询团队黄佳老师在巡店过程中通过分析前期收集的数据,结合贴身衣宝各个门店实?#26159;?#20917;,为各个门店提出有待改进的地方,并给予有效地改进方法。



                      根据不同门店情况,黄老师手把手教督导、店长对门店数据进行分析,发现问题,解决问题。巡店过程中就门店人员形象、货品陈列、接待流程、动线规划等问题提出改进建议,并制定改进计划,由督导监督跟进。
                  


                      在巡店及内部访?#24335;?#26463;后,黄老师为贴身衣宝全员进行了销售服务标准专题培训。从动作、话术等方面规范门店销服务流程。在培训中,黄老师引导学员开展讨论,针巡店中发现的问题进行针对性地剖析,并给出解决方法。


                      利用有限时间,守正团队和贴身衣宝全员、店长、督导、运营部分别开展会议,针对不同层级的工作重点?#22270;?#21010;提出建议。同时根据进度制定目标,确定跟进人、以及检查人。

                      
                      贴身衣宝经营品牌依曼丽、纳芙、缪斯、伊人风采等

                      区域连锁,是零售体系中重要组成部分,尤其在互联网环境下的区域连锁,更是大有作为,如何炼“内功?#20445;?#22914;何借助互联网工具,让门店插上翅膀,在新零售环境里,不仅能够保持应有的市场份额,甚至还能让门店业绩?#20013;?#31283;步增长,是每位区域连锁老板急需思考的问题。

                       2015年都在喊实体零售寒冬,唱衰实体零售;我们认为;正是大步向前走的时候,未来的零售在实体;我们用2年多的时间,潜心辅导国内各地近20多家,门店数量超过250家,在合作客户的全力支持与配合下,取得了不错的成绩。


                上?#40644;好?#24403;家“实体+移动电商”项目正式起航 下?#40644;?#32654;雅美连锁--微咨询项目启航
                 
                     
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