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                美雅美连锁--微咨询项目启航

                来源: 发布时间: 2016-7-22 浏览量:1158

                      面对着内衣市场中以“品牌战“与”服务战“为主的市场大战竞争中,如果再是以不变应万变,那么很快将被市场所淘汰。美雅美连锁徐总敏锐眼光,洞察出市场趋向,修炼内功,打造体系,经过多次沟通与了解,最后选择了守正咨询团队的“落地辅导”微项目!

                      更重要的是此次门店实地调研诊断由守正咨询-余杰奇先生亲自带队,深入重庆美雅美终端门店,通过神秘顾客暗访、面谈、看报表查数据,了解门店?#23548;是?#20917;,并现场有针对性地提出解决方案和改善措施。

                 
                      项目启动的第一天,守正团队余老师与黄老师下访美雅美终端门店,根据门店人,货,场、财四大板块进行了全面的调研与考察。深入地了解到终端门店现存的经营问题点与所能够整改的切入点。

                      终端前台与运营后台之间有着密不可分的联系。如何有效地管理人员,如何科学”进出”库存,如何制定卖场规划,我们都能够从数据背后发现问题,了解问题,解决问题。当天黄老师为美雅美全部终端店长进行了数据分析与指点,全面打开了店长们关于数据管控的起点。
                 

                      门店的店长是终端的灵魂人物,在门店起着承上启下的关键性作用。在最后一天的专题培训中,余老师针对关于如何管理人员展开了实操特训,并在课程中布达了相关的任务指标给到各终端店长当月执行。而守正团队也担任起后台监控职责,带领美雅美运营督导团队进行实时监控,周期跟进,确保所有的工作事项执行到位。

                      美雅美落地辅导微咨询项目刚刚开始,随着落地项目不断地推进,守正团队将全力以赴,协助美雅美连锁在终端运营管理体系、梯队人才培养等方面不断深入提供针对性服务,一起携?#27490;?#36827;!
                      美雅美旗下品牌:多拉诱惑、曼缇尔、多彩、歌丽雅、兰蔻丽人、艾恋等
                      区域连锁,是零售体系中重要组成部分,尤其在互联网环境下的区域连锁,更是大有作为,如何炼“内功?#20445;?#22914;何借助互联网工具,让门店插上翅膀,在新零售环境里,不仅能够保持应有的市场份额,甚至还能让门店业绩?#20013;?#31283;步增长,是?#35838;?#21306;域连锁老板急需思考的问题。
                      2015年都在喊实体零售寒冬,唱衰实体零售;我们认为;正是大步向前走的时候,未来的零售在实体;我们用2年多的时间,潜心辅导国内各地近20多家,门店数量超过250家,在合作客户的全力支持与配合下,取得了不错的成绩。
                上一篇:连锁模式新探索,贴身衣宝敢为人先 下一篇:四川小?#25285;?#21335;部)内衣连锁‘微咨询’项目已启航
                 
                     
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