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                家电行业

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                苏宁电器SUNING

                      至2006年开始,苏宁电器首次邀请余杰奇老师举办《卓越店长特训营》,由于专业、实战和风趣的培训风格,课程取得公司领导和一线店长的高度认可,此后每年余老师都受邀为苏宁店长做技能提升训练,2010年5月份,北京苏宁电器正式聘请守正管理咨询公司为北京苏宁开发“门店标准精细化运营”项目方案,通过前期精细化和大量的调研,个性化、精细化的方案取得了公司高层的高度认同,并为项目专门成立相关部门进行配?#32454;?#36827;,并按销售品类和岗位逐级开展贯标培训。
                       

                             


                      第一轮项目导入培训中,专卖店店长?#22270;?#30334;名品类督导对课程满意度高达96%,通过培训后,店长、督导对精细化运营的观念高度认可,改变了过去业绩不?#27599;?#36164;源促进的惯?#36816;?#32500;,开始通过精细化的数据分析和标准动作改进提升业绩,通过项目的导入,成交率和客单价都有明显提升,不同门店涨幅从20%-50%不?#21462;?br />
                       门店原来自然销售情况下?#30446;?#21333;数1.43,配件搭售率16%,通过一个月导?#21496;?#32454;化管理之后,客单数达到2.2,增幅达54%,相当于每两个成交的顾客就多增加1件以上的产品销售,配件搭售率达到57.3%,增幅达231%,两个月后,客单数稳定在2.5左右。配件搭售率达到100%”,目前,守正为北京苏宁第一期的贯标项目正在进行中,预估11月底项目将顺利圆满完成,由于在北京苏宁项目导入的明显成效。

                      2010年10月初,苏宁集团总部再次向守正咨询提出在上海、重庆、广东项目合作方案, 11月底开始启动项目;作为国内电器零售连锁巨头的苏宁,对守正咨询所提供的门店运营系统方案的认可和重视,充分?#24471;?#20102;守正咨询:零售专家,门店顾?#23454;?#19987;业力量和权威地位!

                 
                 
                     
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